Hodnocení kompetencí oddělení
Podává celkový pohled na úroveň znalostí, schopností a osobnostních předpokladů (tzv. kompetencí) jednotlivých pracovníků nutných pro vykonávání konkrétního pracovního místa.
Příklad: Oddělení Facility
Pro zabezpečení provozu oddělení Facility je nutné, aby jednotliví pracovníci obsáhli 15 klíčových kompetencí. Každý z pracovníků má vlastní skupinu kompetencí, proto z tohoto pohledu mezi jednotlivými pracovníky je velmi složitá zastupitelnost.
Pozn.: Vedoucí pracovník nebyl do hodnocení kompetencí zahrnut.
Shrnutí
Celková úroveň kompetencí oddělení Facility z pohledu vedoucího pracovníka činí 71 % (min. by měla dosahovat 80%). Z tohoto kvalitativního pohledu se nachází v úrovni kompetencí na tomto oddělení rezervy.
Prostor pro zlepšení se nachází zejména v oblastech:
- Schopnost osvojit si nové technologie provozu haly - Nováček Jindřich
- Schopnost přizpůsobit se rychle akutním situacím a řešení akutních stavu - Vyhlídalová Veronika
Největší rezervy má pracovnice:
- Vyhlídalová Veronika (60%)
Relativně nová pracovnice (nástup konec roku 2016), u které se předpokládá kompetenční nárůst po zapracování, je však nutné sledovat a zajistit její rozvoj. Pokud by nedošlo k pozitivní změně, je na zvážení, zda má potenciál pro výkon daného pracovního místa.
Nejkompetentnější pracovník je:
- Čeněk Roman (77%) - i zde se však nachází prostor pro další růst
